Um plano de IA orçamentado, incluindo o que não construir
Um engenheiro sénior passa duas a quatro semanas dentro do vosso problema e olha para os vossos dados reais. Recebem um roadmap sequenciado e orçamentado — e uma lista honesta das ideias que ainda não valem a pena.
Um plano que defendem.E uma especificação.
Nada de frameworks de um analista. Nada de um deck que não conseguem executar. Um roadmap orçamentado e assente nos vossos dados reais, detalhado ao ponto de ir direto para uma equipa de build.
Um mapa de oportunidades pontuado
Cada caso de uso candidato numa só grelha de impacto-versus-esforço, ligado a um processo real, a um responsável e a uma métrica mensurável — não uma lista de brainstorming.
Um modelo de ROI que podem editar
Custo de construção em semanas de engenharia, custo recorrente de inferência e infraestrutura a volume real, e o lado do valor com cada pressuposto explícito e uma linha de break-even. Uma folha de cálculo, não um slogan.
Uma decisão construir-ou-comprar por caso de uso
Construir à medida, usar um modelo ou API existente, comprar uma solução pronta, ou não fazer nada — com as ferramentas e fornecedores concretos que escolheríamos, e porquê.
Um relatório de prontidão dos dados
Que dados existem, onde vivem, e as lacunas de qualidade, cobertura e etiquetagem a resolver antes de qualquer modelo render. Quase sempre o verdadeiro estrangulamento, identificado cedo.
Uma nota de risco do EU AI Act e RGPD
Cada caso de uso classificado por risco, com base legal, residência dos dados e gatilhos de DPIA assinalados — e uma indicação clara do que precisa do vosso advogado. Prático, não um parecer jurídico.
Um roadmap sequenciado de 6 a 12 meses
Faseado, orçamentado, ordenado por dependências e detalhado ao ponto de ser a especificação do build — desenhado para o primeiro resultado entregável chegar depressa. Com uma lista explícita do que não construir.
Cinco passos,primeiro ganho depressa.
Da chamada de scoping à apresentação ao vivo — a maioria das ideias candidatas cai pelo caminho, e é mesmo essa a intenção.
Trinta minutos, com um engenheiro do nosso lado. Cobrimos a pressão de negócio, a situação dos dados e o orçamento. Às vezes já sabem o que construir e devem ir direto ao desenvolvimento — nesse caso dizemo-lo.
Semana um a dois: entrevistamos quem é dono dos processos e quem é dono dos dados, obtemos acesso de leitura aos sistemas relevantes e olhamos para os schemas, volumes e qualidade reais — não para uma descrição deles.
Semana dois a três: cada candidato recebe um veredito de viabilidade, um modelo de custo, uma classificação de compliance e uma decisão de construir, comprar ou não fazer nada. É aqui que a maioria dos candidatos cai.
Semana três a quatro: sequenciamos os sobreviventes em fases com dependências e um primeiro ganho rápido, atribuímos uma métrica e um teto de custo a cada um, e escrevemos a lista do que não construir.
Uma sessão de trabalho a percorrer convosco o plano, os números e os trade-offs — argumentados ao vivo, não só por email. São donos de todos os artefactos. Se houver build, o roadmap é a especificação.
Dizemos-vospara não o construir.
Se algum destes vos soa familiar, devíamos falar.
Founders com mandato do board
Pressionados a "ter uma estratégia de IA"
- Um prazo para ter um plano e nenhuma shortlist
- Pressão para o defender perante investidores
- Risco real de gastar seis dígitos na ideia errada
Resultado: Um plano que põem à frente do board, com as más apostas já cortadas.
CTOs com mais ideias do que orçamento
Com uma equipa a propor agentes, copilots e RAG
- Mais propostas do que orçamento para as financiar
- Nenhuma leitura externa do que é viável contra os vossos dados
- Minas de compliance escondidas no backlog
Resultado: Uma shortlist sequenciada em que confiam, com as minas assinaladas.
Líderes com um piloto que encalhou
Um POC que demonstrou bem e morreu em produção
- Dados que não estavam prontos para produção
- Custos que dispararam a volume real
- Ninguém definiu o que significava sucesso
Resultado: Uma segunda tentativa assente, que desta vez sobrevive a utilizadores reais.
Engenheiros séniores. Sem handovers. Sem fluff.
Comecem o deployment.
Falem diretamente com um engenheiro principal.
Sem equipa de vendas.
Sem workshops de discovery.
Sem circo de procurement.
Definimos, construímos e entregamos.
- Resposta em 24h
- Diagnóstico feito por engenheiros
- Proposta por escrito
- Fuso de Portugal / UE
Sem compromisso. Só um engenheiro.